項(xiàng)目

分值

描述

1-1

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的業(yè)務(wù)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評價(jià)：需求調(diào)研報(bào)告能夠深入理解項(xiàng)目建設(shè)需求，詳細(xì)闡述管理現(xiàn)狀、存在問題和目標(biāo)任務(wù)，體現(xiàn)海滄區(qū)智慧城市管理指揮中心運(yùn)行架構(gòu)、智慧城管平臺功能現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的得3分；需求調(diào)研報(bào)告缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供需求報(bào)告不得分。

1-2

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部署方案進(jìn)行評價(jià)：方案提供現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，含區(qū)智慧城管、區(qū)社會治理聯(lián)動平臺、市城市綜合管理服務(wù)平臺，并結(jié)合現(xiàn)狀提出本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的部署方案，方案提供網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、服務(wù)器清單的得3分；系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部署方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供網(wǎng)絡(luò)部署方案不得分。

1-3

2.**

根據(jù)投標(biāo)人的整體技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：整體技術(shù)方案充分考慮系統(tǒng)本次建設(shè)需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)，提供系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)圖、業(yè)務(wù)場景說明、關(guān)鍵技術(shù)路線設(shè)計(jì)方案的得2分；整體技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1分；未提供整體技術(shù)方案不得分。

1-4

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供與現(xiàn)有系統(tǒng)整體融合的方案進(jìn)行評價(jià)：結(jié)合項(xiàng)目需求情況提出 “與現(xiàn)有系統(tǒng)整體融合”設(shè)計(jì)方案，方案詳細(xì)闡述如何與智慧城管事件協(xié)同、可視化分析、電子監(jiān)察、工作流引擎進(jìn)行融合的得3分；系統(tǒng)整體融合方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供系統(tǒng)整體融合方案不得分。

1-5

2.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目重難點(diǎn)分析方案進(jìn)行評價(jià)：方案要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求，提出針對需求設(shè)計(jì)、對接路線、項(xiàng)目實(shí)施方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，并結(jié)合實(shí)際提出應(yīng)對方案的得2分；重難點(diǎn)分析方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1分；未提供重難點(diǎn)分析方案不得分。

1-6

2.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的區(qū)智慧城管平臺與市城市綜合管理服務(wù)平臺對接的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能提供系統(tǒng)對接的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、對接接口、對接技術(shù)路線、對接流程圖的得2分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-7

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的區(qū)智慧城管平臺與區(qū)社會治理聯(lián)動平臺對接的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能提供系統(tǒng)對接的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、對接接口、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-8

2.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的城市管理專題事件庫的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能充分結(jié)合區(qū)實(shí)際業(yè)務(wù)狀況，提供來源方式、辦理方式、事件分類字段清單，并闡述來源方式、業(yè)務(wù)類別、辦理方式、責(zé)任單位的映射規(guī)則，提供后臺配置模塊的系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)圖的得2分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-9

2.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的事件標(biāo)簽管理的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能充分結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提供事件標(biāo)簽?zāi)Ｐ凸芾?、熱詞關(guān)聯(lián)事件、標(biāo)簽統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)原型圖，事件標(biāo)簽?zāi)艹浞纸Y(jié)合應(yīng)用場景，與事件協(xié)同流程、事件統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成聯(lián)動的得2分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的精細(xì)化流程擴(kuò)展的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能充分結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提供回頭看、重點(diǎn)件專項(xiàng)督辦的的業(yè)務(wù)流程圖和功能設(shè)計(jì)原型圖的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的重復(fù)件研判的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能充分考慮到外部多來源的實(shí)際情形，闡述疑似重復(fù)件的研判規(guī)則，且提供疑似重復(fù)件提示、重復(fù)件統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)原型圖的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的精準(zhǔn)確權(quán)模塊的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案提供權(quán)責(zé)清單庫、權(quán)責(zé)邊界地圖、兜底單位管理、典型案例管理的功能設(shè)計(jì)原型圖，且闡述權(quán)責(zé)邊界地圖在區(qū)智慧城管平臺、區(qū)社會治理聯(lián)動平臺事部件派遣過程中的應(yīng)用場景的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的文明創(chuàng)建專題模塊的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案提供文明創(chuàng)建事件采集的業(yè)務(wù)流程圖，提供部門待辦監(jiān)察、測評成績統(tǒng)計(jì)、每日簡報(bào)的統(tǒng)計(jì)表單與規(guī)則明細(xì)，且提供具體功能設(shè)計(jì)原型圖的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的第三方采集移動端應(yīng)用模塊的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能充分基于區(qū)社會治理聯(lián)動平臺網(wǎng)格E通移動端應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)路線設(shè)計(jì)，提供第三方采集事件上報(bào)、人員定位、軌跡記錄的功能設(shè)計(jì)原型圖，闡述移動端應(yīng)用與服務(wù)端銜接的業(yè)務(wù)流程圖、網(wǎng)絡(luò)部署拓?fù)鋱D，提供第三方采集移動端身份認(rèn)證的技術(shù)方案，方案包含功能設(shè)計(jì)原型圖、業(yè)務(wù)流程圖、網(wǎng)絡(luò)部署拓?fù)鋱D、身份認(rèn)證技術(shù)方案的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的共享單車專項(xiàng)應(yīng)用的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能充分結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提供共享單車數(shù)據(jù)查詢、車輛實(shí)時(shí)監(jiān)測、車輛堆積、車輛長期未動、電子圍欄管理的功能設(shè)計(jì)方案，且車輛異常情形與區(qū)智慧城管事件協(xié)同形成聯(lián)動的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供的第三方采集管理模塊的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案能充分結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提供第三方采集管理的整體功能設(shè)計(jì)方案，且闡述簽到打卡、巡查記錄、實(shí)時(shí)動態(tài)、統(tǒng)計(jì)分析的功能設(shè)計(jì)圖的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供智慧城管可視化改造接入的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案闡述智慧城管可視化界面的現(xiàn)狀特點(diǎn)，分析說明現(xiàn)有可視化界面的數(shù)據(jù)構(gòu)成與取數(shù)規(guī)則，提出界面改造思路，提供事件分析、案件執(zhí)法、監(jiān)察分析、資源圖層界面的功能設(shè)計(jì)效果圖，并說明界面各元素的取數(shù)規(guī)則的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供現(xiàn)有可視化版面升級調(diào)整技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案提供專題分析板塊模板定制的功能設(shè)計(jì)原型圖，闡述如何根據(jù)事部件分類、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、辦理單位等條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選，利用預(yù)設(shè)的模板生成新的可視化專題頁面，且舉例論述了專題模板的應(yīng)用場景的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供熱點(diǎn)專題可視化的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案提供文明創(chuàng)建事件分析、工地噪聲、渣土車專題、共享單車專題門前三包專題、第三方采集、重復(fù)件分析、熱門標(biāo)簽專題的設(shè)計(jì)效果圖的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

3.**

根據(jù)投標(biāo)人提供數(shù)據(jù)分析簡報(bào)模塊的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)：方案提供事部件處置報(bào)表、文明創(chuàng)建周月報(bào)、專題報(bào)告模板配置的功能設(shè)計(jì)原型圖，且能結(jié)合實(shí)際場景提出符合需求的簡報(bào)模板的得3分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1.5分；未提供技術(shù)方案不得分。

1-**

2.**

根據(jù)投標(biāo)人提供實(shí)施及項(xiàng)目管理方案進(jìn)行評價(jià)：方案包含人員管理、進(jìn)度管理、項(xiàng)目文檔管理、測試要求和驗(yàn)收管理要求，同時(shí)針對推進(jìn)項(xiàng)目順利上線并運(yùn)行的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行制定項(xiàng)目實(shí)施及管理方案的得2分；技術(shù)方案缺漏前款任一項(xiàng)內(nèi)容或經(jīng)評委認(rèn)定，內(nèi)容與實(shí)際存在偏差的得1分；未提供技術(shù)方案不得分。