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啟東市合作鎮(zhèn)2026年垃圾清運(yùn)及集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)等環(huán)境整治項(xiàng)目更正公告

發(fā)布日期:2026年1月16日

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一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購項(xiàng)目編號(hào): JSZC-******-JSXD-C****-****

原公告的采購項(xiàng)目名稱: 啟東市合作鎮(zhèn)****年垃圾清運(yùn)及集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)等環(huán)境整治項(xiàng)目

首次公告日期: ****-**-**

二、更正信息

更正事項(xiàng): 采購文件

更正內(nèi)容:

1. 磋商文件原評(píng)標(biāo)辦法

商務(wù)技術(shù)分:**分

各供應(yīng)商得分為磋商小組成員評(píng)分的算術(shù)平均分,分值保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。

評(píng)分項(xiàng)

評(píng)審內(nèi)容

分值

整體保潔方案

(**分)

對(duì)合作整體情況的闡述、保潔責(zé)任區(qū)域、巡查管理明確,對(duì)垃圾清運(yùn)、農(nóng)村環(huán)境管護(hù)、鎮(zhèn)區(qū)綠化管護(hù)等要有具體的方案,對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述;

(1)方案包含以上全部?jī)?nèi)容、脈絡(luò)清晰、資料詳實(shí)、具有系統(tǒng)性、針對(duì)性的,得**分;

(2)方案內(nèi)容較全面、脈絡(luò)一般、資料詳實(shí)度一般、內(nèi)容較全面、系統(tǒng)性一般的,得7分;

(3)方案脈絡(luò)較差、資料詳實(shí)度較差、內(nèi)容較差、系統(tǒng)性較差的,得3 分;

(4)不提供的不得分。

**分

投標(biāo)供應(yīng)商內(nèi)部針對(duì)本項(xiàng)目的組織架構(gòu)和管理制度內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

組織架構(gòu):組織架構(gòu)清晰且完整,崗位職責(zé)明確、貼切本項(xiàng)目實(shí)際情況的得5分;組織架構(gòu)較清晰完整,崗位職責(zé)相對(duì)明確、符合本項(xiàng)目情況的得3分;組織架構(gòu)較不完整,崗位職責(zé)不明確、基本不符本項(xiàng)目情況的得1分;未提供的不得分。

管理制度:管理制度完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,具有可操作性和可延續(xù)性的得5分;管理制度相對(duì)完善合理,有操作性的得3分;管理制度不完善,不具可操作性的得1分;未提供的不得分。

**分

具體工作措施能否確保保潔效果,針對(duì)季節(jié)和特殊情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

(1)提供的工作措施完整、科學(xué)合理,措施得當(dāng)、實(shí)施運(yùn)行流暢,對(duì)季節(jié)和特殊情況的預(yù)判均有細(xì)致的應(yīng)對(duì)預(yù)案,質(zhì)量保證措施等方案優(yōu)于項(xiàng)目實(shí)際情況的得8分;

(2)工作措施全面完整,措施合理,能有效的落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)處,實(shí)施過程中對(duì)季節(jié)和特殊情況均有應(yīng)對(duì)方案,質(zhì)量保證措施等符合項(xiàng)目基本要求的得4分;

(3)工作措施不合理、不周全、實(shí)施有一定的難度,對(duì)季節(jié)和特殊情況的應(yīng)對(duì)方案以及質(zhì)量保證措施欠缺的得2分;

(4)未提供工作措施的不得分。

8分

安全保障措施是否得力,能否確保保潔工作安全無事故內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

安全保障措施全面完整,措施合理的得8分;措施較全面,措施相對(duì)合理的得6分;措施不合理、不周全、實(shí)施有一定的難度得3分;不提供的不得分;

8分

應(yīng)急措施是否得力,能否確保迎檢工作順利完成內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

提供完整的應(yīng)急措施,根據(jù)方案的合理性及可行性打分,應(yīng)急預(yù)案完備健全,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)施方便合理,實(shí)際可操作性強(qiáng)的得5分;方案基本滿足要求,應(yīng)急預(yù)案較為完備健全,針對(duì)性一般,實(shí)施方便較為合理,實(shí)際操作性一般的得3分;應(yīng)急預(yù)案不健全,沒有針對(duì)性,實(shí)施不合理,無可操作性的得1分;不提供的不得分。

5分

設(shè)備

(**分)

(1)提供車輛設(shè)備在收到中標(biāo)通知書后7個(gè)日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書(格式自擬)的得2分,不提供承諾書的不得分;

(2)根據(jù)項(xiàng)目最低配備要求,編制車輛設(shè)備的配備方案,明確投入計(jì)劃、工作內(nèi)容、職責(zé)等:車輛的配備方案全面詳細(xì)及進(jìn)度安排科學(xué)、合理、保證措施切實(shí)可行的得5分;車輛的配備方案相對(duì)全面及進(jìn)度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3分;車輛的配備方案粗略及安裝進(jìn)度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1分;沒有提供承諾書的不得分。

(3)投標(biāo)供應(yīng)商配置無人機(jī)的得2分,且操作人員具有民航局頒發(fā)的民用無人駕駛航空器操作員執(zhí)照,得2分。本項(xiàng)滿分4分。注:需提供1.設(shè)備采購發(fā)票,發(fā)票上抬頭需體現(xiàn)投標(biāo)供應(yīng)商名稱;2.投標(biāo)供應(yīng)商須提供上述操作人員的身份證、操作員執(zhí)照、投標(biāo)供應(yīng)商為其繳納的投標(biāo)截止時(shí)間前三個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)證明材料,成立不足一個(gè)月的新公司,可以不提交養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)證明。②證明材料未提供或證明材料不全的不得分,各評(píng)分項(xiàng)擬派人員不得重復(fù)。

**分

人員

(**分)

(1)提供人員配備在收到中標(biāo)通知書后7個(gè)日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書的得2分,不提供承諾書的不得分;

(2)擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1人), 具有本科以上學(xué)歷且具有行政主管部門頒發(fā)的環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類相關(guān)專業(yè)高級(jí)(含) 以上職稱證書,得3分。

(3)除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外,擬投入本項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)管理人員:具有本科以上學(xué)歷且具有行政主管部門頒發(fā)的環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類相關(guān)專業(yè)中級(jí)(含) 以上職稱,每提供得1人得3分,最高得6分。

(4)綠化管理人員:具有本科及以上學(xué)歷且具有行政主管部門頒發(fā)的園林相關(guān)專業(yè)中級(jí)(含) 以上職稱,每提供得1人得3分,最高得6分。

環(huán)境/環(huán)保/環(huán)衛(wèi)類專業(yè)包括環(huán)境科學(xué)與工程、環(huán)境工程、環(huán)境科學(xué)、生態(tài)環(huán)境、環(huán)保設(shè)備工程、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程等專業(yè)。

園林綠化及相關(guān)專業(yè):包括園林(含園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林植物、風(fēng)景園林、園林綠化等)、園藝、城市規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、風(fēng)景旅游專業(yè)。

注:投標(biāo)供應(yīng)商須提供上述人員的學(xué)歷證書、相關(guān)的職稱證書、投標(biāo)供應(yīng)商為其繳納的投標(biāo)截止時(shí)間前三個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)證明材料,成立不足一個(gè)月的新公司,可以不提交養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)證明。

**分

業(yè)績(jī)

(**分)

投標(biāo)人近5年(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn),下同)以來承擔(dān)過環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理方面服務(wù)業(yè)績(jī)。內(nèi)容包括

(1)河道保潔業(yè)績(jī);

(2)綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)績(jī);

(3)垃圾收集運(yùn)輸業(yè)績(jī);

(4)道路保潔業(yè)績(jī)。

備注:1、單份合同作業(yè)內(nèi)容至少包含以上任意一項(xiàng)即可。每一例得2.5分,最高**分。

2、需同時(shí)提供項(xiàng)目服務(wù)合同及項(xiàng)目實(shí)施過程中任意一張開給項(xiàng)目業(yè)主的付款發(fā)票,未同時(shí)提供以上證明材料的或提供不全的不得分。

**分

資質(zhì)、信譽(yù)(**分)

具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證或職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,認(rèn)證內(nèi)容必須包含城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性清掃、收集、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)內(nèi)容。每提供一個(gè)得1分,最高得3分(提供原件掃描件并網(wǎng)上可查詢)。

3分

1.投標(biāo)供應(yīng)商在環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作方面獲得縣(區(qū))級(jí)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的嘉獎(jiǎng)、表彰等榮譽(yù),有一個(gè)得2分,本項(xiàng)最高得4分。提供相關(guān)榮譽(yù)證書或紅頭文件。
2.投標(biāo)供應(yīng)商在重大活動(dòng)、節(jié)假日、疫情防控、迎檢、抗臺(tái)搶險(xiǎn)等工作內(nèi),獲得(省級(jí)及副省級(jí)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一個(gè),得4分;獲得市級(jí)(地級(jí)市)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一個(gè),得2分;獲得縣區(qū)級(jí)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一個(gè),得1分;獲得鎮(zhèn)級(jí)主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一份,得0.5分);本項(xiàng)最高得4分,同一項(xiàng)目按最高榮譽(yù)計(jì)分,不重復(fù)計(jì)分。提供相關(guān)榮譽(yù)證書、紅頭文件、表揚(yáng)信、牌匾等相關(guān)佐證材料。

8分

備注:商務(wù)技術(shù)分不滿**分的,作為無效響應(yīng)處理。

現(xiàn)更正為:

商務(wù)技術(shù)分:**分

各供應(yīng)商得分為磋商小組成員評(píng)分的算術(shù)平均分,分值保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。

評(píng)分項(xiàng)

評(píng)審內(nèi)容

分值

整體保潔方案

(**分)

對(duì)合作整體情況的闡述、保潔責(zé)任區(qū)域、巡查管理明確,對(duì)垃圾清運(yùn)、農(nóng)村環(huán)境管護(hù)、鎮(zhèn)區(qū)綠化管護(hù)等要有具體的方案,對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述;

(1)方案包含以上全部?jī)?nèi)容、脈絡(luò)清晰、資料詳實(shí)、具有系統(tǒng)性、針對(duì)性的,得**分;

(2)方案內(nèi)容較全面、脈絡(luò)一般、資料詳實(shí)度一般、內(nèi)容較全面、系統(tǒng)性一般的,得7分;

(3)方案脈絡(luò)較差、資料詳實(shí)度較差、內(nèi)容較差、系統(tǒng)性較差的,得3 分;

(4)不提供的不得分。

**分

投標(biāo)供應(yīng)商內(nèi)部針對(duì)本項(xiàng)目的組織架構(gòu)和管理制度內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

組織架構(gòu):組織架構(gòu)清晰且完整,崗位職責(zé)明確、貼切本項(xiàng)目實(shí)際情況的得5分;組織架構(gòu)較清晰完整,崗位職責(zé)相對(duì)明確、符合本項(xiàng)目情況的得3分;組織架構(gòu)較不完整,崗位職責(zé)不明確、基本不符本項(xiàng)目情況的得1分;未提供的不得分。

管理制度:管理制度完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,具有可操作性和可延續(xù)性的得5分;管理制度相對(duì)完善合理,有操作性的得3分;管理制度不完善,不具可操作性的得1分;未提供的不得分。

**分

具體工作措施能否確保保潔效果,針對(duì)季節(jié)和特殊情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

(1)提供的工作措施完整、科學(xué)合理,措施得當(dāng)、實(shí)施運(yùn)行流暢,對(duì)季節(jié)和特殊情況的預(yù)判均有細(xì)致的應(yīng)對(duì)預(yù)案,質(zhì)量保證措施等方案優(yōu)于項(xiàng)目實(shí)際情況的得7分;

(2)工作措施全面完整,措施合理,能有效的落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)處,實(shí)施過程中對(duì)季節(jié)和特殊情況均有應(yīng)對(duì)方案,質(zhì)量保證措施等符合項(xiàng)目基本要求的得4分;

(3)工作措施不合理、不周全、實(shí)施有一定的難度,對(duì)季節(jié)和特殊情況的應(yīng)對(duì)方案以及質(zhì)量保證措施欠缺的得2分;

(4)未提供工作措施的不得分。

7分

安全保障措施是否得力,能否確保保潔工作安全無事故內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

安全保障措施全面完整,措施合理的得7分;措施較全面,措施相對(duì)合理的得4分;措施不合理、不周全、實(shí)施有一定的難度得2分;不提供的不得分;

7分

應(yīng)急措施是否得力,能否確保迎檢工作順利完成內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述:

提供完整的應(yīng)急措施,根據(jù)方案的合理性及可行性打分,應(yīng)急預(yù)案完備健全,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)施方便合理,實(shí)際可操作性強(qiáng)的得5分;方案基本滿足要求,應(yīng)急預(yù)案較為完備健全,針對(duì)性一般,實(shí)施方便較為合理,實(shí)際操作性一般的得3分;應(yīng)急預(yù)案不健全,沒有針對(duì)性,實(shí)施不合理,無可操作性的得1分;不提供的不得分。

5分

設(shè)備

(**分)

(1)提供車輛設(shè)備在收到中標(biāo)通知書后7個(gè)日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書(格式自擬)的得5分,不提供承諾書的不得分;

(2)根據(jù)項(xiàng)目最低配備要求,編制車輛設(shè)備的配備方案,明確投入計(jì)劃、工作內(nèi)容、職責(zé)等:車輛的配備方案全面詳細(xì)及進(jìn)度安排科學(xué)、合理、保證措施切實(shí)可行的得5分;車輛的配備方案相對(duì)全面及進(jìn)度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3分;車輛的配備方案粗略及安裝進(jìn)度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1分;沒有提供承諾書的不得分。

**分

人員

(**分)

(1)提供人員配備在收到中標(biāo)通知書后7個(gè)日歷天內(nèi)(含7日)配置到位的承諾書的得5分,不提供承諾書的不得分;

(2)根據(jù)項(xiàng)目最低配備要求,編制人員的配備方案,明確投入計(jì)劃、各崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、分工等:人員的配備方案全面詳細(xì)及進(jìn)度安排科學(xué)、合理、保證措施切實(shí)可行的得5分;人員的配備方案相對(duì)全面及進(jìn)度安排較為合理可行、保證措施較可行的得3分;人員的配備方案粗略及安裝進(jìn)度安排合理性較弱、保證措施可行性較難的得1分;沒有提供承諾書的不得分。

**分

業(yè)績(jī)

(**分)

投標(biāo)人近5年(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn),下同)以來承擔(dān)過環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理方面服務(wù)業(yè)績(jī)。內(nèi)容包括

(1)河道保潔業(yè)績(jī);

(2)綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)績(jī);

(3)垃圾收集運(yùn)輸業(yè)績(jī);

(4)道路保潔業(yè)績(jī)。

備注:1、單份合同作業(yè)內(nèi)容至少包含以上任意一項(xiàng)即可。每一例得2.5分,最高**分。

2、需同時(shí)提供項(xiàng)目服務(wù)合同及項(xiàng)目實(shí)施過程中任意一張開給項(xiàng)目業(yè)主的付款發(fā)票,未同時(shí)提供以上證明材料的或提供不全的不得分。

**分

資質(zhì)、信譽(yù)(**分)

具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證或職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,認(rèn)證內(nèi)容必須包含農(nóng)村生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相關(guān)內(nèi)容或城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相關(guān)內(nèi)容。每提供一個(gè)得1分,最高得3分(提供原件掃描件并網(wǎng)上可查詢)。

3分

1.投標(biāo)供應(yīng)商在環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作方面獲得縣(區(qū))級(jí)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的嘉獎(jiǎng)、表彰等榮譽(yù),有一個(gè)得2分,本項(xiàng)最高得4分。提供相關(guān)榮譽(yù)證書或紅頭文件。
2.投標(biāo)供應(yīng)商在重大活動(dòng)、節(jié)假日、疫情防控、迎檢、抗臺(tái)搶險(xiǎn)等工作內(nèi),獲得(省級(jí)及副省級(jí)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一個(gè),得4分;獲得市級(jí)(地級(jí)市)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一個(gè),得2分;獲得縣區(qū)級(jí)及以上主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一個(gè),得1分;獲得鎮(zhèn)級(jí)主管部門或行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的榮譽(yù),每提供一份,得0.5分);本項(xiàng)最高得4分,同一項(xiàng)目按最高榮譽(yù)計(jì)分,不重復(fù)計(jì)分。提供相關(guān)榮譽(yù)證書、紅頭文件、表揚(yáng)信、牌匾等相關(guān)佐證材料。

8分

備注:商務(wù)技術(shù)分不滿**分的,作為無效響應(yīng)處理。

2. 磋商文件原評(píng)標(biāo)辦法

“價(jià)格分:**分”現(xiàn)更正為“價(jià)格分:**分”

更正日期: ****-**-**

三、其他補(bǔ)充事宜

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系

1.采購人信息

單位名稱:?jiǎn)|市合作鎮(zhèn)人民政府

單位地址:?jiǎn)|市合作鎮(zhèn)人民政府

聯(lián)系人:郭主任

聯(lián)系電話:**********8

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息(如有)

單位名稱:江蘇希地豐華項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

單位地址:?jiǎn)|市林洋路**7號(hào)皇冠假日酒店5樓**1室

聯(lián)系人:顧工

聯(lián)系電話:****-********

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:顧工

電話:****-********

五、附件(適用于更正中標(biāo)、成交供應(yīng)商)

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:大招標(biāo)(http://m.1youg.com)
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