序號

更正事項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

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第三章 評標(biāo)辦法（綜合評估法）

評標(biāo)辦法前附表

A分標(biāo)評標(biāo)辦法

2.2.3 評分標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)信譽實力（滿分分值權(quán)重**.0%）

（1） 品牌分(滿分**分)

評標(biāo)委員會根據(jù)客車生產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)車輛的外觀造型、車廂座位進(jìn)行打分。

外觀：

1.投標(biāo)車輛的外觀是公路客運造型的得**分；

2.投標(biāo)車輛的外觀是公交客運造型的得**分。

座位：

1. 投標(biāo)車輛的座位是客運豪華皮革軟座得**分；

2. 投標(biāo)車輛的座位是客運普通軟座得**分。

(注：需提供投標(biāo)產(chǎn)品的公告目錄，即6張實車圖片：前左**度；前右**度；后左**度；后右**度；車廂內(nèi)后往前一張；車廂內(nèi)前往后一張；

（1） 品牌分(滿分**分)

評標(biāo)委員會根據(jù)客車生產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)車輛的外觀造型、車廂座位進(jìn)行打分。

外觀：

1.投標(biāo)車輛的外觀是公路客運造型的得**分；

2.投標(biāo)車輛的外觀是公交客運造型的得5分。

座位：

3. 投標(biāo)車輛的座位是客運豪華皮革軟座得**分；

4. 投標(biāo)車輛的座位是客運普通軟座得5分。

(注：需提供投標(biāo)產(chǎn)品的公告目錄，即6張實車圖片：前左**度；前右**度；后左**度；后右**度；車廂內(nèi)后往前一張；車廂內(nèi)前往后一張；

（2） 企業(yè)管理體系認(rèn)證分(滿分**分)

投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理體系健全，具有有效期內(nèi)的ISO****質(zhì)量管理體系、ISO ****1環(huán)境管理體系、ISO****-2國際焊接認(rèn)證體系、ISO/IEC ****1信息安全管理體系，每滿足一項得**分，最高得**分。

評審依據(jù)：須提供相關(guān)證明文件，未提供不得分

（2）企業(yè)管理體系認(rèn)證分(滿分**分)

投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理體系健全，具有有效期內(nèi)的ISO****質(zhì)量管理體系、ISO ****1環(huán)境管理體系、ISO****-2國際焊接認(rèn)證體系、ISO/IEC ****1信息安全管理體系，每滿足一項得**分，滿分得**分。

評審依據(jù)：須提供相關(guān)證明文件，未提供不得分

無

（3） 項目實施方案（滿分**分）

根據(jù)各投標(biāo)人針對本項目提供的項目實施方案（包含但不限于進(jìn)度計劃制定、車輛生產(chǎn)流程、過程風(fēng)控管理、車輛廠內(nèi)檢驗、車輛運輸方案、車輛驗收方案等）進(jìn)行對比打分。

（1） 內(nèi)容詳細(xì)規(guī)范、條理清晰，組織明確分工合理、可操作性強，得**分。

（2） 內(nèi)容較完整，可操作性較強，得**分。

（3）內(nèi)容描述簡單，可操作性相對較差，得**分。

（4）方案明顯不合理或沒有提供針對性方案的，得0分。

第三章 評標(biāo)辦法（綜合評估法）

評標(biāo)辦法前附表

B分標(biāo)評標(biāo)辦法

2.2.3 評分標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)信譽實力（滿分分值權(quán)重**.0%

（2）企業(yè)管理體系認(rèn)證分(滿分**分)

投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理體系健全，具有有效期內(nèi)的ISO****質(zhì)量管理體系、ISO ****1環(huán)境管理體系、ISO****-2國際焊接認(rèn)證體系、ISO/IEC ****1信息安全管理體系，每滿足一項得**分，最高得**分。

評審依據(jù)：須提供相關(guān)證明文件，未提供不得分

（2） 企業(yè)管理體系認(rèn)證分(滿分**分)

投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理體系健全，具有有效期內(nèi)的ISO****質(zhì)量管理體系、ISO ****1環(huán)境管理體系、ISO****-2國際焊接認(rèn)證體系、ISO/IEC ****1信息安全管理體系，每滿足一項得**分，滿分**分。

評審依據(jù)：須提供相關(guān)證明文件，未提供不得分