廣東電力通信科技有限公司****年配網通信建設項目全過程工程咨詢(項目管理)服務框架項目澄清公告(一)
(采購編號:CG****************)
致各投標單位:
廣東電力通信科技有限公司****年配網通信建設項目全過程工程咨詢(項目管理)服務框架項目(采購編號:CG****************)的澄清內容如下:
| 原結算方式 | 現結算方式 |
| 工程項目管理全過程咨詢費結算價=審定的初設概算的項目管理費×**%×中標費率×考核系數。若無初設概算,以審定的施工圖預算的項目管理費為基數,考核系數評價方式見附件A-《全過程咨詢(項目管理)服務考核評價方法(****版)》。 ①項目委托時,已完成項目批復的項目,按批復項目審定的施工圖預算前期工作費用占項目總投資的比例與3%相比較取高者,扣除可研階段對應的全過程咨詢服務結算費用。 ②中標人需在框架合同簽定后按附件C的服務內容標準要求提交咨詢服務規(guī)劃,經招標人審核同意后配置服務團隊人員、硬件設施和必要的辦公條件等咨詢服務資源,各項資源配置到位時間不得晚于框架合同簽定后**個工作日,否則招標人有權取消委托項目以及提前終止合同,并將該框架合同份額調整至另一標包中標人繼續(xù)執(zhí)行。 ③當考核評價扣分達**分(不含)以上,招標人有權提前終止合同,采購范圍內的剩余份額調整至另一標包中標人繼續(xù)執(zhí)行。 終止合同時,對于批復項目,已委托可研階段的全過程咨詢服務按①方式結算項目管理全過程咨詢費。招標人將項目委托至承接剩余份額的中標人,項目批復后的相關工作不管是否已開展,對應的全過程咨詢費用均結算給承接剩余份額的中標人。
| 工程項目管理全過程咨詢費結算價=審定的初設概算的項目管理費×**%×中標費率×考核系數。若無初設概算,以審定的施工圖預算的項目管理費為基數,考核系數評價方式見附件A-《全過程咨詢(項目管理)服務考核評價方法(****版)》。 ①項目委托時,已完成項目批復的項目,按批復項目審定的施工圖預算前期工作費用占項目總投資的比例與3%相比較取高者,扣除可研階段對應的全過程咨詢服務結算費用。 ②中標人需在框架合同簽定后按附件C的服務內容標準要求提交咨詢服務規(guī)劃,經招標人審核同意后配置服務團隊人員、硬件設施和必要的辦公條件等咨詢服務資源,各項資源配置到位時間不得晚于框架合同簽定后**個工作日,否則招標人有權取消委托項目以及提前終止合同,并將該框架合同份額調整至另一標包中標人繼續(xù)執(zhí)行。 ③當考核評價扣分達**分(不含)以上,招標人有權提前終止合同,采購范圍內的剩余份額調整至另一標包中標人繼續(xù)執(zhí)行。 ④被提前終止合同的標包剩余份額達到招標標準的,招標人依規(guī)定重新組織招標。 終止合同時,對于批復項目,已委托可研階段的全過程咨詢服務按①方式結算項目管理全過程咨詢費。招標人將項目委托至承接剩余份額的中標人,項目批復后的相關工作不管是否已開展,對應的全過程咨詢費用均結算給承接剩余份額的中標人。
|
請各投標單位盡快在系統查看并完成系統確認工作,并按澄清公告內容執(zhí)行!
特此公告!
采購人或招標代理機構主要負責人或授權的項目負責人(簽名):
招標代理機構(蓋章):南方電網供應鏈(廣東)有限公司
****年**月**日