一、項(xiàng)目編號：********************3-********
二、項(xiàng)目名稱：****年南橋鎮(zhèn)江海花園（南區(qū)）舊住房修繕工程
三、中標(biāo)（成交）信息
| 序號 | 標(biāo)項(xiàng)名稱 | 中標(biāo)供應(yīng)商名稱 | 中標(biāo)供應(yīng)商地址 | 評審總得分 | 中標(biāo)（成交金額） | 備注 |
| 1 | ****年南橋鎮(zhèn)江海花園（南區(qū)）舊住房修繕工程 | 上海奉賢工程建設(shè)管理有限公司 | 望園路4號 | **.2 | ******0.**元 | 無 |
四、主要標(biāo)的信息
| 序號 | 包名稱 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | ****年南橋鎮(zhèn)江?；▓@（南區(qū)）舊住房修繕工程 | ****年南橋鎮(zhèn)江海花園（南區(qū)）舊住房修繕工程 | 提供項(xiàng)目管理服務(wù)，在采購人委托授權(quán)下，對該工程的過程管理，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段、保修階段等進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參建單位之間的關(guān)系，對相關(guān)政府及行業(yè)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 | 詳見招標(biāo)文件 | 自合同簽訂之日起，至本項(xiàng)目全部驗(yàn)收完畢、工程保修期結(jié)束且遺留問題已處理、工程竣工財務(wù)決算審計報告完成、與接管單位的項(xiàng)目資產(chǎn)移交手續(xù)已完成、并向采購人提供了完整的相關(guān)服務(wù)文檔之日止。 | 詳見招標(biāo)文件 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
葛福弟,陳鳳君,鄒躍,楊世俊,崔仲華
六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：
1.代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 招標(biāo)代理費(fèi)依據(jù)滬價費(fèi)〔****〕**7號、計價格[****]****號、發(fā)改價格[****]**4號、滬價費(fèi)[****]**6號、
2.代理服務(wù)收費(fèi)金額（元）： ****9.2
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補(bǔ)充事宜
推薦理由： 上海奉賢工程建設(shè)管理有限公司編制的投標(biāo)文件相對較優(yōu)，標(biāo)書內(nèi)容較為全面詳細(xì)，對項(xiàng)目要求的理解響應(yīng)度較高，具有一定的針對性措施可行。各項(xiàng)控制措施針對性較強(qiáng)，進(jìn)度計劃有保障，資源配置能滿足項(xiàng)目要求，預(yù)案較到位，機(jī)制健全，措施到位，質(zhì)量、效率、成本控制措施較強(qiáng)，風(fēng)控措施可行，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)擬組成人員設(shè)置比較齊全9人；提供了較多的有效類似業(yè)績，報價最低，能較好滿足項(xiàng)目的實(shí)施需求，綜合得分最高。推薦為中標(biāo)（成交）供應(yīng)商。
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系
1.采購人信息
名稱： 上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)城市建設(shè)管理事務(wù)中心
地址：上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)江南路**5號
聯(lián)系方式：**1-********
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名稱：上海樂算建設(shè)管理咨詢有限公司
地址：上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)望園南路****號3號樓**3室
聯(lián)系方式：**1-********
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人： 吳鈺豪
電話： **1-********
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