評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

詳細(xì)評(píng)審**0.**分

評(píng)審因素分類

評(píng)審項(xiàng)

詳細(xì)描述

分值

客觀/主觀

關(guān)聯(lián)格式

詳細(xì)評(píng)審

報(bào)價(jià)**%

滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：磋商報(bào)價(jià)得分= (磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后報(bào)價(jià))×**。

**.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

服務(wù)方案**%

服務(wù)方案至少包括以下內(nèi)容： 1.項(xiàng)目施工方案、技術(shù)措施方案包括但不限于（人工挖淤泥、流沙、絞吸清淤施工、余方棄置）,滿足采購(gòu)文件要求的得4分，每缺一項(xiàng)扣1分，每有一項(xiàng)內(nèi)容有缺陷的扣0.5分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分； 2.重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的施工措施方案包括但不限于（工程施工重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)）,完全滿足采購(gòu)文件要求的得2分，每缺一項(xiàng)扣1分，每有一項(xiàng)內(nèi)容有缺陷的扣0.5分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分； 3.質(zhì)量管理體系方案及措施方案包括但不限于（質(zhì)量方針、原則及目標(biāo)、工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)）,完全滿足采購(gòu)文件要求的得3分，每缺一項(xiàng)扣1分，每有一項(xiàng)內(nèi)容有缺陷的扣0.5分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分； 4.安全管理體系與措施方案包括但不限于（安全監(jiān)控指標(biāo)、安全保障體系）,完全滿足采購(gòu)文件要求得6分，每缺一項(xiàng)扣3分，每有一項(xiàng)內(nèi)容有缺陷的扣1分，扣完為止?？?.5分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分； 5.環(huán)境保護(hù)管理體系、文明作業(yè)與措施方案包括但不限于（環(huán)境保護(hù)保障體系、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施）,完全滿足采購(gòu)文件要求得3分，每缺一項(xiàng)扣1分，每有一項(xiàng)內(nèi)容有缺陷的扣0.5分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分； 6.工程進(jìn)度計(jì)劃及措施方案包括但不限于（管理組織籌劃、技術(shù)配備、物資配備、施工人員安排）,完全滿足采購(gòu)文件要求得4分，每缺一項(xiàng)扣1分，每有一項(xiàng)內(nèi)容有缺陷扣0.5分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分； 7.資源、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃方案包括但不限于（勞動(dòng)力安排計(jì)劃、施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃、資金配置計(jì)劃、材料設(shè)備采供計(jì)劃）,完全滿足采購(gòu)文件要求得 5分，每缺一項(xiàng)扣分，每有一項(xiàng)內(nèi)容有缺陷或不滿足扣0.5分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分。 注：服務(wù)方案內(nèi)容存在缺陷是指以下任意一種情形：項(xiàng)目名稱、實(shí)施地點(diǎn)、涉及的工作依據(jù)與本項(xiàng)目要求不一致；重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的施工措施方案與本項(xiàng)目不符；質(zhì)量管理體系方案、措施質(zhì)量管理體系方案與本項(xiàng)目不符；安全管理體系與措施方案邏輯混亂；質(zhì)控管理缺乏有效監(jiān)督檢查機(jī)制；技術(shù)路線與本項(xiàng)目需求不匹配；環(huán)境保護(hù)管理體系、文明作業(yè)與措施方案與本項(xiàng)目不符,工程進(jìn)度計(jì)劃及措施方案邏輯混亂；資源、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃混亂；套用其他項(xiàng)目方案內(nèi)容等。

**.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

應(yīng)急措施4%

供應(yīng)商針對(duì)突發(fā)情況提供的①預(yù)案目標(biāo)、②應(yīng)急職責(zé)及范圍、 ③應(yīng)急響應(yīng)、④應(yīng)急隊(duì)伍等方面進(jìn)行評(píng)審，完全滿足采購(gòu)文件要求的得 4 分，每缺少一項(xiàng)扣 1 分；每有一項(xiàng)對(duì)本項(xiàng)目不具有針對(duì)性的扣 0.5 分，扣完為止。不提供或與項(xiàng)目無(wú)關(guān)不得分。 注：不具有針對(duì)性是指預(yù)案目標(biāo)不具有主導(dǎo)思想，沒(méi)有體現(xiàn)自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計(jì)劃等；應(yīng)急職責(zé)及范圍不具有事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后恢復(fù)過(guò)程；應(yīng)急響應(yīng)不具有事情發(fā)生地環(huán)境事件應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)機(jī)制；應(yīng)急隊(duì)伍不具有應(yīng)急搶修隊(duì)伍、應(yīng)急基干隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍。

4.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

履約能力**%

一、人員要求： 1.項(xiàng)目經(jīng)理：1 名，具有潛水作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書得 3 分；同時(shí)具有潛水作業(yè)安全員證書加 2 分，本項(xiàng)最高得 5 分。 2.船舶駕長(zhǎng)：具有行政主管部門頒發(fā)的《內(nèi)河船舶船員適任證書》得 2 分，每增加 1 名加 1 分，本項(xiàng)最高得 4 分。 3.內(nèi)河船舶船員：具備行政主管部門頒發(fā)的《內(nèi)河船舶船員》證書得 2 分，每增加 1 名加 1 分，本項(xiàng)最高得 3 分。 4.潛水員：具備潛水員從業(yè)資格證書得 2 分，每增加 1 名加 1分，本項(xiàng)最高得 3 分。 注：1.提供以上人員為本單位人員的在職證明材料，未提供不得分。2.所有人員不重復(fù)計(jì)分，提供相關(guān)證書復(fù)印件或掃描件加蓋供應(yīng)商單位鮮章。 二、設(shè)備要求 機(jī)械設(shè)備：鏈斗式挖泥船 1 艘、挖掘機(jī) 1 臺(tái)，空壓機(jī) 2 臺(tái)、完全滿足以上條件得 3 分，每少提供一樣扣 1 分，扣完為止。（提供相關(guān)證明材料） 注：以上所有設(shè)備需提供相關(guān)證明材料﹛注：提供購(gòu)置發(fā)票或設(shè)備租賃合同等﹜

**.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

類似業(yè)績(jī)6%

供應(yīng)商提供船閘疏?；蚝降朗杩ｎ愃祈?xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供一個(gè)得 2 分，此項(xiàng)最多得 6 分。 注： 提供中標(biāo)（成交）通知書或成交公告截圖并附項(xiàng)目合同復(fù)印件加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章。

6.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

企 業(yè) 實(shí) 力 **%

1.供應(yīng)商具有有效的國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證得4分。 2.供應(yīng)商具有潛水作業(yè)內(nèi)容（CNAS）標(biāo)識(shí)的有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的得 4分。 3.供應(yīng)商具有潛水作業(yè)內(nèi)容（CNAS）標(biāo)識(shí)的有效期內(nèi)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書的得 4分。 4.供應(yīng)商具有潛水作業(yè)內(nèi)容《潛水作業(yè)安全證書》得3 分。 注：提供證書復(fù)印件并加蓋公章。

**.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

詳細(xì)評(píng)審**0.**分

評(píng)審因素分類

評(píng)審項(xiàng)

詳細(xì)描述

分值

客觀/主觀

關(guān)聯(lián)格式

詳細(xì)評(píng)審

報(bào)價(jià)**%

滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：磋商報(bào)價(jià)得分= (磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后報(bào)價(jià))×**。

**.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

項(xiàng)目實(shí)施方案**%

1.施工方案與技術(shù)措施方案，包含但不限于：①施工部署（含組織機(jī)構(gòu)）；②施工方法；③項(xiàng)目施工方案、技術(shù)措施方案（包括但不限于：人工挖淤泥、流沙、絞吸清淤施工、余方棄置）；④重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的施工措施方案（包括但不限于：工程施工重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)）；⑤施工機(jī)械等進(jìn)行綜合評(píng)定，完全滿足上述要求的得**分，其中上述要求有一項(xiàng)內(nèi)容缺失扣3分，有缺陷或不滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的扣2分；

2.質(zhì)量保證措施方案，包含但不限于：①施工質(zhì)量目標(biāo)；②質(zhì)量保證體系；③施工質(zhì)量技術(shù)措施；④質(zhì)量管理措施；⑤質(zhì)量缺陷或事故的處理等進(jìn)行綜合評(píng)定，完全滿足上述要求的得**分，其中上述要求有一項(xiàng)內(nèi)容缺失扣3分，有缺陷或不滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的扣2分；

3.安全措施方案，包含但不限于：①安全培訓(xùn)及教育制度；②安全檢查及隱患整改措施；③安全技術(shù)措施；④安全應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行綜合評(píng)定，完全滿足上述要求的得**分，其中上述要求有一項(xiàng)內(nèi)容缺失扣3分，有缺陷或不滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的扣2分；

4.環(huán)保和文明施工方案，包含但不限于：①對(duì)環(huán)境保護(hù)措施；②文明施工管理措施等進(jìn)行綜合評(píng)定，完全滿足上述要求的得6分，其中上述要求有一項(xiàng)內(nèi)容缺失扣3分，有缺陷或不滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的扣2分；

5.工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，包含但不限于：①施工進(jìn)度計(jì)劃；②工期保障措施；③投入的設(shè)備、投入的勞動(dòng)力；④物資供應(yīng)等進(jìn)行綜合評(píng)定，完全滿足上述要求的得**分，其中上述要求有一項(xiàng)內(nèi)容缺失扣3分，有缺陷或不滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的扣2分。

注：方案內(nèi)容存在缺陷是指以下任意一種情形：項(xiàng)目名稱、實(shí)施地點(diǎn)、涉及的工作依據(jù)與本項(xiàng)目要求不一致；重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的施工措施方案與本項(xiàng)目不符；質(zhì)量管理體系方案、措施質(zhì)量管理體系方案與本項(xiàng)目不符；安全管理體系與措施方案邏輯混亂；質(zhì)控管理缺乏有效監(jiān)督檢查機(jī)制；技術(shù)路線與本項(xiàng)目需求不匹配；環(huán)境保護(hù)管理體系、文明作業(yè)與措施方案與本項(xiàng)目不符,工程進(jìn)度計(jì)劃及措施方案邏輯混亂；資源、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃混亂；套用其他項(xiàng)目方案內(nèi)容等。

**.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答表

售后服務(wù)方案**%

售后服務(wù)方案，包含但不限于：①服務(wù)保障方案、②服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、③到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、④服務(wù)人員投入情況等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)定，完全滿足上述要求的得**分，其中上述要求有一項(xiàng)內(nèi)容缺失扣2.5分，有缺陷或不滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的扣1.5分。注：方案內(nèi)容存在缺陷是指以下任意一種情形：項(xiàng)目名稱、實(shí)施地點(diǎn)、涉及的工作依據(jù)與本項(xiàng)目要求不一致；重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的施工措施方案與本項(xiàng)目不符；質(zhì)量管理體系方案、措施質(zhì)量管理體系方案與本項(xiàng)目不符；安全管理體系與措施方案邏輯混亂；質(zhì)控管理缺乏有效監(jiān)督檢查機(jī)制；技術(shù)路線與本項(xiàng)目需求不匹配；環(huán)境保護(hù)管理體系、文明作業(yè)與措施方案與本項(xiàng)目不符,工程進(jìn)度計(jì)劃及措施方案邏輯混亂；資源、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃混亂；套用其他項(xiàng)目方案內(nèi)容等。

**.**

客觀

商務(wù)應(yīng)答

表