一、原招標(biāo)文件 第三章 技術(shù)、服務(wù)及其他要求 3.3.2.商務(wù)要求 3驗收、交付標(biāo)準(zhǔn)和方法中“根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》、《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強政府采購需求和履的臉收管理的指導(dǎo)意見》《財庫(****)**5號)等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及本項目競爭性磋商文件的要求、成文供應(yīng)商響應(yīng)文件的承諾和政府采購合問要求進(jìn)行氣核拉收”更正為根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》、《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導(dǎo)意見》（財庫〔****〕**5號）等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及本項目競爭性磋商文件的要求、成交供應(yīng)商響應(yīng)文件的承諾和政府采購合同要求進(jìn)行考核驗收。

二、原招標(biāo)文件 第五章 磋商辦法 5.4.2.評審細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案中“投標(biāo)人針對本項目特點，結(jié)合招標(biāo)人的實際需求，制定項目實施方案包括但不限于：（1）對項目的認(rèn)知及背景分析，（2）園區(qū)水氣土協(xié)同預(yù)警體系運維項目工作的重點分析，（3）園區(qū)水氣土協(xié)同預(yù)警體系運維方案，（4）人員培訓(xùn)方案，（5）質(zhì)量保障措施，（6）保密措施（7）人員分工及團(tuán)隊安排及人員管理制度（8）出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的分析評定。 以上方案內(nèi)容齊全且無錯誤得**分（共計8項），每缺少一項扣3分，共**分，扣完為止；每一項中有1 處錯誤或缺陷扣1.5分，該項3分扣完為止。（內(nèi)容錯誤或缺陷是指：項目名稱、項目實施內(nèi)容及要求、實施地點、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)與本項目要求不一致或不相關(guān)；方案內(nèi)容與本項目無關(guān)、套用其他項目方案等任意一種情形。）”更正為“磋商小組根據(jù)供應(yīng)商針 對本項目提供的項目實 施方案進(jìn)行評審，方案 內(nèi)容至少包含：①結(jié)合 服務(wù)區(qū)域當(dāng)?shù)氐姆N植現(xiàn) 狀及農(nóng)田情況進(jìn)行現(xiàn)狀 分析及需求理解；②項 目實施重點難點分析和 技術(shù)處理措施；③詳細(xì) 作業(yè)服務(wù)方案(機收及 秸稈還田社會化服務(wù));④服務(wù)質(zhì)量管理及保障措施；⑤項目進(jìn) 度及時間節(jié)點保障措施；⑥項目實施安全保障措施；⑦突發(fā)事件應(yīng) 急防控措施。其方案內(nèi) 容無缺項無漏項且滿足 實際情況無缺陷的得** 分，其中每有一項內(nèi)容 存在缺項或漏項的扣5 分，每項內(nèi)容每有一處不滿足實際情況或存在 缺陷的扣2.5分，扣完為 止。注：(1)“不滿足實際情況”是指：存在內(nèi)容脫離實際情況不可能實施或套用其他項 目方案或引用科學(xué)原理 錯誤或項目名稱、實施 地點、涉及的規(guī)范、技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求與本項目不一致的任一情形；(2)“存在缺陷”是指：前后內(nèi)容不連貫導(dǎo) 致語義不明或存在與本項目無關(guān)內(nèi)容的任一情形?！?

三、原招標(biāo)文件 第五章 磋商辦法 5.4.2.評審細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn) 機械及人員 配置中“1、供應(yīng)商為本項目每配 備1臺具備秸稈還田功能的自走式聯(lián)合收割機或油菜專用收割機得3分， 本項最高得9分。(以上設(shè)備為供應(yīng)商自有的 提供購置發(fā)票復(fù)印件， 租賃的提供有效的租賃 協(xié)議復(fù)印件及出租方購置發(fā)票，以上材料需加 蓋供應(yīng)商電子簽章)”更正為“1、供應(yīng)商為本項目每配 備1臺具備秸稈還田功能的自走式聯(lián)合收割機或油菜專用收割機得3分， 本項最高得9分。(以上設(shè)備為供應(yīng)商自有的 提供購置發(fā)票復(fù)印件， 租賃的提供有效的租賃 協(xié)議復(fù)印件，以上材料需加 蓋供應(yīng)商電子簽章)”

無